WERDEN WIR KONKRET

Damit Sie wissen, wie wir unsere Projekte leben und bearbeiten, finden Sie hier einen Auszug aus erfolgreichen Unternehmungen der letzten Zeit.

FAMILIENUNTERNEHMEN MIT KONZERNSTRUKTUR

Maschinenbau | 1. Führungsebene, Projektleitung

 

Aufgabenstellung
Aufbau und Implementierung moderner, effektiver HSSE-Funktionen, Erfüllung  gesetzlicher und behördlicher Anforderungen im Gesamtunternehmen; Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung sowie der Produktion in der strategischen, operativen Ausrichtung aller HSSE-Funktionen.

GROSSUNTERNEHMEN

Stahlbau | 1. Führungsebene

 

Aufgabenstellung
Aufbau und Implementierung einer Werkfeuerwehr für Haupt-Produktionsstandort mit mehreren tausend Mitarbeitern.

EUROPAWEIT AGIERENDER MITTELSTAND

Energieerzeugung |  1. Führungsebene

 

Aufgabenstellung
Signifikante Steigerung der Effizienz der gesamten Organisation, nachhaltige Kostensenkung, Implementierung eines nachhaltigen Value Creation Program.

BUSINESS UNIT

Regenerative Energie |  Internationaler Konzern |1. Führungsebene

 

Aufgabenstellung
Carve Out, Aufbau und Implementierung einer modernen HR-Business Partner Organisation, welche die strategischen Unternehmensziele unterstützt.

INTERNATIONALER KONZERN

Energieerzeugung |  2. Führungsebene

 

Aufgabenstellung
Schaffung einer nachhaltigen konzernweiten Unternehmenskultur zur Unterstützung der Internationalisierungsstrategie und die Integration neuer Unternehmenseinheiten.

INTERNATIONALER MISCHKONZERN

Konglomerat, verschiedene Branchen |  3. Führungsebene

 

Aufgabenstellung
Schaffung einer Post Merger Integrationsplattform für die TOP Executives nach erfolgreichem Merger. Gründung und Aufbau einer Corporate University als Startschuss für eine international wettbewerbsfähige Führungskräfteentwicklung, Forcierung der Internationalisierung der Führungskräfte.