WERDEN WIR KONKRET
Damit Sie wissen, wie wir unsere Projekte leben und bearbeiten, finden Sie hier einen Auszug aus erfolgreichen Unternehmungen der letzten Zeit.
FAMILIENUNTERNEHMEN MIT KONZERNSTRUKTUR
Maschinenbau | 1. Führungsebene, Projektleitung
Aufgabenstellung
Aufbau und Implementierung moderner, effektiver HSSE-Funktionen, Erfüllung gesetzlicher und behördlicher Anforderungen im Gesamtunternehmen; Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung sowie der Produktion in der strategischen, operativen Ausrichtung aller HSSE-Funktionen.
GROSSUNTERNEHMEN
Stahlbau | 1. Führungsebene
Aufgabenstellung
Aufbau und Implementierung einer Werkfeuerwehr für Haupt-Produktionsstandort mit mehreren tausend Mitarbeitern.
EUROPAWEIT AGIERENDER MITTELSTAND
Energieerzeugung | 1. Führungsebene
Aufgabenstellung
Signifikante Steigerung der Effizienz der gesamten Organisation, nachhaltige Kostensenkung, Implementierung eines nachhaltigen Value Creation Program.
BUSINESS UNIT
Regenerative Energie | Internationaler Konzern |1. Führungsebene
Aufgabenstellung
Carve Out, Aufbau und Implementierung einer modernen HR-Business Partner Organisation, welche die strategischen Unternehmensziele unterstützt.
INTERNATIONALER KONZERN
Energieerzeugung | 2. Führungsebene
Aufgabenstellung
Schaffung einer nachhaltigen konzernweiten Unternehmenskultur zur Unterstützung der Internationalisierungsstrategie und die Integration neuer Unternehmenseinheiten.
INTERNATIONALER MISCHKONZERN
Konglomerat, verschiedene Branchen | 3. Führungsebene
Aufgabenstellung
Schaffung einer Post Merger Integrationsplattform für die TOP Executives nach erfolgreichem Merger. Gründung und Aufbau einer Corporate University als Startschuss für eine international wettbewerbsfähige Führungskräfteentwicklung, Forcierung der Internationalisierung der Führungskräfte.