INTERNATIONALER MISCHKONZERN

Konglomerat, verschiedene Branchen | 3. Führungsebene

 

Projektzeitraum 17 Monate

Aufgabenstellung/Zielsetzung

Schaffung einer Post Merger Integrationsplattform für die TOP Executives nach erfolgreichem Merger. Gründung und Aufbau einer Corporate University als Startschuss für eine international wettbewerbsfähige Führungskräfteentwicklung, Forcierung der Internationalisierung der Führungskräfte.

Vorgehensweise & Ergebnisauswahl

  • Strategie, Konzeption und Gründung Corporate University, inkl. Personalrekrutierung (20 Ma) und Budget­planung (17 Mio. € p.),
  • Aufbau Geschäftsbeziehungen/Partnerschaften mit inter­nationalen Business Schools (u.a. Harvard Business School, London Business School, Ashrigde, INSEAD, IMD) für Top 2.000 FK
  • Entwicklung und Implementierung elektronische PE-Datenbank
  • Unterstützung Entwicklung Harvard Business Case
  • Konzeption und Durchführung von konzernweiten Nachwuchsführungs­kräfteveranstaltungen (ca. 300 Teilnehmer)