Projektzeitraum 15 Monate
Aufgabenstellung/Zielsetzung
Aufbau und Implementierung moderner, effektiver Health-, Saftey-, Security- und Environment-Funktionen (HSSE) und Erfüllung aller gesetzlichen und behördlichen Anforderungen im Gesamtunternehmen; Unterstützung und Beratung der Geschäftsführung und der Produktion in der strategischen, operativen Ausrichtung aller HSSE-Funktionen
Vorgehensweise
- Analyse IST-Situation, SWOT-Analyse
- Durchführung externes Benchmarking zu HSSE-Themen (International, Dax, Wettbewerber, HSSE-Dienstleister, „Thought Leader“)
- Definition der HSSE-Strategie und Erstellung Konzept Aufbauorganisation und HSSE-Struktur
- Definition HSSE-Ziele für versch. Zeiträume und Zielgruppen
- Entwicklung Stufenmodell Überführung vorhandener Funktionen mit Betriebsübergang § 613a BGB
- Begleitung der Gesellschaftsgründung und HSSE-Carve Out
- Aufbau und Implementierung HSSE-Multi-Projektlandschaft mit 8 Streams und 38 Projekten
- Entwicklung und Einführung von Change Management Prozessen, Instrumenten, Change Kommunikation
- Durchführung und Dokumentation von 12 Workshops mit insgesamt 150 MA und BR zum Carve Out
- Gestaltung interne Kommunikation sowie Branding in Zusammenarbeit mit Agentur
- Unterstützung der Gestaltung der externen Kommunikation (Stakeholderbriefing)
- Analyse der externen Dienstleistungskosten und Vorschlag für Insourcing
- Beratung und Coaching HSSE-Betriebsleiter in allen strategischen, operativen und personellen Themen
Ergebnisse
- Aufbau und Implementierung State-Of-The-Art HSSE-Organisation
- Erfüllung der gesetzlichen, behördlichen Anforderungen
- HSSE-Carve Out und Sicherstellung der operativen Funktionsübernahme „in-time und on-budget“
- Signifikante Kostenreduktion